Pourquoi mesurer une posture.
L'IA générative occupe une place singulière parmi les outils de travail : elle prend part au travail intellectuel lui-même. Elle rédige, analyse, propose — elle entre dans le raisonnement de la personne qui l'utilise. Face à elle, chacun s'ajuste à sa manière : ce qu'il lui délègue, ce qu'il vérifie, ce qu'il revendique comme sien.
C'est cet ajustement que nous appelons la synchronisation cognitive : un calibrage situé entre une personne et l'IA, qui se rejoue à chaque interaction et qui évolue avec la formation, l'exposition et le contexte métier. STANCIA en dresse la carte à un moment donné : une posture, située et évolutive.
Une carte travaillable
Ce que la carte montre aujourd'hui peut bouger demain — c'est précisément ce qui la rend travaillable. La posture se développe ; la cartographie donne un point d'appui pour la faire évoluer.
Le choix forcé, des tendances.
La passation se déroule en ligne et demande une vingtaine de minutes. Le questionnaire repose sur le choix forcé : à chaque écran, le participant désigne, parmi des propositions d'attractivité comparable, celle qui lui ressemble le plus et celle qui lui ressemble le moins. Ce format, éprouvé en psychométrie professionnelle, réduit le poids de la réponse socialement attendue.
L'analyse restitue six dimensions : ouverture cognitive, tolérance au flou, rôle social, résilience, réflexivité et éthique. La réflexivité fait l'objet d'un focus en quatre facettes.
- Métacognition
- Remarquer comment on pense, et ce que l'IA y change.
- Rigueur de validation
- Le réflexe de vérifier ce que l'IA produit avant de s'en servir.
- Discernement
- Choisir quand l'IA aide, et quand une autre méthode sert mieux.
- Valeur professionnelle perçue
- La manière dont on situe son propre apport face à ce que l'IA sait faire.
Les résultats s'expriment en bandes larges — des tendances — plutôt qu'en scores au point près : c'est le niveau de précision que la mesure autorise honnêtement, et celui qui se lit le mieux.
Trois garanties de périmètre.
Trois engagements encadrent chaque déploiement. Ils sont volontairement formulés comme des limites : c'est leur fonction.
Un rapport individuel confidentiel.
Le rapport individuel est remis au participant. Cette lecture lui appartient et sert son développement professionnel.
Un rapport d'équipe strictement agrégé.
Il requiert au moins cinq participants et ne permet aucune individualisation : le commanditaire lit des distributions, jamais des résultats individuels.
Ni compétence, ni performance, ni évaluation RH.
STANCIA mesure une posture face à l'IA. Il n'évalue ni une compétence, ni une performance, et n'a pas vocation à alimenter une décision RH individuelle.
Déployer sereinement.
Une cartographie ne se déploie bien que dans un cadre clair. Quatre engagements structurent chaque déploiement STANCIA.
- La participation est volontaire. Chaque personne choisit de répondre ; la qualité de la photographie repose sur cette liberté.
- Vos instances sont informées. Nous fournissons les éléments de présentation utiles à l'information de vos instances représentatives.
- Les données sont cadrées. Destinataires, durées de conservation et modalités d'hébergement sont documentés et remis avant tout déploiement ; chaque participant reçoit une information dédiée avant de répondre.
- La méthode est documentée. Le dossier méthodologique — cadre conceptuel, construction de l'instrument, démarche d'étalonnage — est partagé lors de l'échange.
Qui voit quoi.
- Qui voit quoi ?
- Chaque participant reçoit son rapport individuel, confidentiel. Le commanditaire reçoit le rapport d'équipe, strictement agrégé. La diffusion du rapport d'équipe au sein de l'organisation relève du commanditaire, que nous accompagnons dans cette restitution.
- Qui mène l'échange de restitution individuel ?
- Un consultant Positis. Cet échange appartient au participant : ce qu'il choisit d'en partager ensuite ne dépend que de lui.
- Que reçoit le manager d'une équipe ?
- Le rapport d'équipe est remis au commanditaire de la démarche ; sa restitution aux managers se prépare avec nous, dans le même cadre agrégé.
- Que se passe-t-il en dessous de cinq participants ?
- Aucune restitution d'équipe n'est produite. Ce seuil est structurel : il garantit qu'aucune lecture individuelle n'est possible.
- Les managers passent-ils le questionnaire ?
- S'ils le souhaitent, comme tout participant — leur rapport individuel leur appartient au même titre.
Où en est l'instrument.
STANCIA est en phase alpha, avec des organisations pilotes. Le modèle est stabilisé, le questionnaire est en production, et chaque vague de passations alimente l'étalonnage statistique : les seuils de lecture s'affinent à mesure que l'échantillon grandit.
La transparence fait partie de la méthode
Nous le disons clairement à chaque organisation qui nous rejoint : la transparence sur la maturité de l'instrument fait partie de la méthode.
Propriété et antériorité.
STANCIA est un instrument original, conçu et détenu par Positis, indépendant de tout éditeur tiers. Sa conception a fait l'objet d'un dépôt horodaté auprès de l'INPI (réf. DSO2026021606).